J5NEWSROOM.COM, Ambon – Pakar komunikasi dan motivator nasional, Dr Aqua Dwipayana, mengajak seluruh karyawan Tridharma Group untuk menjadikan dua pemimpin perusahaan, Roberth Tanamal dan Donny Tanamal, sebagai panutan dalam bekerja dan berkontribusi bagi kemajuan perusahaan.

Hal tersebut disampaikan Dr Aqua dalam sesi motivasi yang berlangsung pada Jumat (2/5/2025) malam di Resto Sari Gurih Beach Lateri, Ambon. Acara tersebut dihadiri ratusan karyawan dari berbagai unit usaha Tridharma Group.

“Untuk mencari role model, tidak usah jauh-jauh. Lihat dan contoh semua keteladanan yang selama ini secara konsisten ditunjukkan Pak Roberth dan Pak Donny. Terapkan dalam aktivitas sehari-hari di perusahaan agar seluruh target tercapai bahkan terlampaui,” ujar Dr Aqua.

Roberth Tanamal saat ini menjabat sebagai Komisaris PT Tridharma Adigraha dan Direktur PT Tridharma Auto Mobilindo. Sementara sang adik, Donny Tanamal, menjabat sebagai Direktur di kedua perusahaan tersebut. Keduanya dikenal sebagai sosok bersaudara yang kompak dan berhasil melanjutkan bisnis otomotif yang dirintis oleh orangtua mereka, almarhum Sandy Tanamal dan Ivone Quelju.

Dalam paparannya yang bertajuk “Membangun Budaya Inovatif, Produktif, dan Kolaborasi untuk Masa Depan Pribadi dan Perusahaan”, Dr Aqua menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang adaptif dan kolaboratif. Menurutnya, nilai-nilai tersebut sangat relevan dengan dinamika dunia usaha saat ini.

Kehadiran Dr Aqua dalam kegiatan tersebut merupakan undangan langsung dari Roberth dan Donny Tanamal sebagai bagian dari upaya manajemen dalam memperkuat budaya kerja yang positif di lingkungan Tridharma Group.

Selama ini Dr Aqua Dwipayana dikenal sebagai motivator nasional dengan konsep revolusionernya, “The Power of Silaturahim”. Acara ini bukan hanya sekadar motivasi biasa, melainkan sebuah langkah strategis yang menggugah semangat untuk membawa Tridharma Group, perusahaan otomotif terbesar di Maluku menuju masa depan yang penuh inovasi dan kolaborasi.

Pria rendah hati yang memiliki jejaring pertemanan sangat luas itu kembali ke Kota Ambon, Maluku untuk melaksanakan serangkaian kegiatan. Utamanya silaturahim serta Sharing Komunikasi dan Motivasi.

Sebelumnya pada pertengahan April 2025 Dr Aqua Dwipayana telah ke Ambon. Memenuhi undangan Kepala Kejaksaan Tinggi Maluku Agoes Soenanto Prasetyo. Selain sharing kepada ratusan pegawai di Kejati Maluku, motivator kawakan ini juga bicara di lima tempat lainnya dengan peserta mencapai ratusan orang.

Dr Aqua Dwipayana melanjutkan, para karyawan agar menyimak yang dilakukan role model. Kemudian dengan konsisten mencontohnya. Menerapkan dalam aktivitas sehari-hari di rumah, di masyarakat, dan terutama di perusahaan.

“Pak Roberth dan Pak Donny tidak hanya menjadi role model di perusahaan, tetapi juga saat berkomunikasi dengan pihak luar utamanya ketika melayani sehingga semuanya merasa puas dan kesannya mendalam sekali,” tutur Dr Aqua Dwipayana.

Proses Berkelanjutan

Pada paparan yang penuh inspirasi, Dr Aqua Dwipayana mengungkapkan pentingnya budaya inovatif dan produktif dalam dunia kerja. Menurut pembicara laris ini, inovasi tidak hanya berwujud teknologi canggih yang terus berkembang, tetapi juga dari cara berpikir dan berinteraksi antarindividu.

Inovasi, lanjut pria sederhana ini, merupakan proses berkelanjutan yang harus didorong oleh pola pikir terbuka, kreatif, dan solutif. Harus siap menghadapi tantangan dan perubahan zaman.

“Inovasi sejatinya dimulai dari cara kita berkomunikasi, berinteraksi, dan berkolaborasi dengan orang lain. Semua itu dimulai dengan keinginan untuk saling menyimak serta menghargai ide, masukan, dan kontribusi dari setiap individu dalam perusahaan,” tegas Dr Aqua Dwipayana.

Budaya kerja yang produktif, ungkapnya hanya akan terbentuk ketika setiap individu di perusahaan merasa dihargai dan memiliki ruang untuk berkontribusi. Dalam lingkungan seperti ini, kreativitas dapat berkembang dengan sendirinya. Setiap tantangan dilihat sebagai kesempatan untuk berinovasi.

Bapak dari Alira Vania Putri Dwipayana dan Savero Karamiveta Dwipayana ini juga menekankan bahwa komunikasi yang terbuka dan saling menghargai merupakan fondasi utama dalam membangun hubungan yang harmonis di dalam perusahaan. Komunikasi yang efektif akan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan, baik secara individu maupun kolektif.

Terkait itu, Dr Aqua Dwipayana mengajak seluruh karyawan untuk berani mengemukakan ide, menyimak, dan mengapresiasi gagasan orang lain. Semakin terbuka komunikasi antartim, makin besar peluang untuk menciptakan inovasi yang berdampak positif.

Dengan langkah-langkah inovatif seperti ini, papar Dr Aqua Dwipayana, Tridharma Group memperkuat posisinya sebagai pemimpin industri otomotif di Maluku. Menunjukkan bahwa budaya inovasi dan produktivitas tidak hanya pada produk atau teknologi, tetapi juga sikap terbuka, komunikasi yang kuat, dan kolaborasi yang erat antar individu di perusahaan.

“Ini adalah landasan yang memungkinkan perusahaan untuk terus berkembang, memberikan kontribusi positif kepada masyarakat, dan siap menghadapi tantangan masa depan dengan semangat kolaboratif yang semakin menguat,” ucap Dr Aqua Dwipayana.

Intens Silaturahim

Terkait dengan pemasaran semua produk Tridharma Group —Suzuki mobil, Suzuki motor tempel, Hyundai, dan Yamaha motor— Dr Aqua Dwipayana menyarankan agar para karyawan di bidang penjualan intens melaksanakan silaturahmi terutama menemui calon pelanggan yang menjadi target perusahaan. Lebih dulu mencari info yang lengkap tentang mereka agar memperlancar saat komunikasi dan memperbesar peluang untuk sukses menjual berbagai produk.

“Ibaratnya mau perang, agar dapat memenangkan peperangan, supaya mempersiapkan senjata terbaik dan peluru yang cukup. Sehingga saat berada di medan pertempuran, berhasil jadi pemenang,” tegas Dr Aqua Dwipayana.

Dengan rajin menjaga, memelihara, mengembangkan, dan meningkatkan silaturahim, kata Dewan Pakar Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Pusat ini, maka berapa pun target perusahaan bakal tercapai, bahkan melampaui.

Dr Aqua Dwipayana tidak sekedar berucap. Ia telah membuktikan sendiri betapa dahsyatnya konsisten menjaga, memelihara, mengembangkan, dan meningkatkan silaturahmi. Hasilnya luar biasa.

Bagi mantan wartawan di banyak media besar ini konsisten melaksanakan silaturahim dengan ikhlas bukan hanya sekadar jalinan hubungan, tetapi juga katalisator perubahan yang membuka berbagai peluang dan berkah dalam hidupnya.

Dr Aqua Dwipayana mengatakan komunikasi yang tulus dan hubungan yang baik dengan banyak orang tidak hanya membawa kesuksesan pribadi, tetapi juga dapat menciptakan dampak sosial yang lebih luas. Ia telah membuktikan sendiri saat menjual buku “super best seller” Trilogi The Power of Silaturahim.

Saat menyampaikan cerita paling inspiratif itu, Dr Aqua Dwipayana mengungkapkan keberhasilannya menjual lebih dari 300 ribu eksemplar buku karyanya tanpa bantuan toko buku dan media sosial. Langsung kepada pembeli melalui silaturahmi yang terjalin dengan kuat dan sangat akrab.

Hasil penjualan semua buku tersebut digunakan Dr Aqua Dwipayana untuk membiayai kegiatan sosial, termasuk memberangkatkan ratusan orang umroh. Ini sebuah bukti nyata bahwa jaringan yang dibangun dengan niat baik dapat memberikan berkah yang tak terhingga.

Bagi pria yang berasal dari Kota Padang, Sumatera Barat ini, jaringan lebih dari sekadar kumpulan orang yang kita kenal. Jaringan adalah jembatan yang memungkinkan kita membangun hubungan yang tulus, saling menguntungkan, dan berkelanjutan.

Dr Aqua Dwipayana menekankan bahwa hubungan yang kuat harus berdasarkan pada kepercayaan, saling menghargai, dan yang terpenting, memberikan manfaat kepada orang lain, bukan hanya sekadar untuk kepentingan pribadi.

Dengan pendekatan yang penuh empati dan kemampuan luar biasa dalam menjalin hubungan antarindividu dari berbagai latar belakang, Dr Aqua Dwipayana percaya bahwa kekuatan jaringan bisa mendorong terciptanya kolaborasi yang produktif. Sehingga memberi keuntungan pada banyak pihak.

Pesan pria kelahiran 23 Januari 1970 di Pematang Siantar, Sumatera Utara itu sangat jelas: kekuatan jaringan lebih dari sekadar peluang ekonomi atau profesi. Ini adalah sarana untuk menciptakan hubungan yang mendalam, memberikan kontribusi positif bagi lingkungan sekitar, dan tentunya meraih kesuksesan yang lebih besar bersama-sama. Filosofi yang ia ajarkan bukan hanya tentang menjalin hubungan, tetapi menjadi agen perubahan yang membawa manfaat tidak hanya bagi diri sendiri, tetapi juga pada banyak orang.

Perkuat Komunikasi Internal

Mengawali menyampaikan materinya,  Dr Aqua Dwipayana mengucapkan terima kasih kepada Roberth dan Donny atas  undangan memberikan sharing kepada para karyawannya. Amanah itu merupakan kehormatan besar sehingga harus dioptimalkan.

Dr Aqua Dwipayana menekankan pentingnya memperkuat komunikasi internal dalam membangun hubungan yang kuat antara manajemen dan karyawan. Sehingga semua aktivitas di perusahaan lancar dan hasilnya optimal.

Selain itu, motivator yang telah memotivasi lebih dari 2 juta orang baik di Indonesia maupun di puluhan negara tersebut menekankan pentingnya komunikasi antar tim dan antar departemen untuk mencapai kinerja yang optimal. Dalam perusahaan otomotif, setiap individu memiliki peran yang penting untuk memastikan keberhasilan penjualan berbagai produk dan pelayanan prima.

“Kerjasama yang solid dan komunikasi yang terbuka antartim akan memungkinkan perusahaan untuk bergerak maju secara sinergis, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan kesalahan yang dapat merugikan perusahaan secara keseluruhan,” ungkap Dr Aqua Dwipayana.

Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor otomotif, lanjut pehobi silaturahim ini, komunikasi eksternal yang efektif sangat diperlukan agar informasi yang disampaikan karyawan ke pelanggan dapat dipahami dengan baik. Sehingga seluruh target tercapai bahkan terlampaui.

Kelemahan Karyawan Garda Depan

Dr Aqua Dwipayana menceritakan pengalamannya selama berkomunikasi dengan para karyawan yang berada di garda depan (frontliner) di berbagai industri termasuk otomotif. Umumnya mereka memiliki tiga kelemahan.

Pertama, lemah mengenai korporasi. Saat berkomunikasi dengan pegawainya, ada yang tidak tahu nama direksinya. Ini fatal sekali.

“Bagaimana mau mengajak calon pelanggan membeli produknya kalau ia sendiri tidak peduli pada perusahaan tempatnya bekerja. Pasti penilaiannya negatif,” ujar Dr Aqua Dwipayana.

Kedua, lemah pengetahuannya mengenai produk-produk yang dipasarkannya. Tidak memahami secara komprehensif tentang barang-barang yang dijualnya.

“Calon pelanggan pasti tidak respek berkomunikasi dengan pegawai yang tidak bisa menjelaskan secara detail. Akibatnya bisa membatalkan niatnya untuk membeli barang yang ditawarkan,” ungkap Dr Aqua Dwipayana.

Ketiga, lemah pengetahuannya mengenai plus minus produk kompetitor. Tidak tahu kelebihan dan kekurangan pesaingnya.

“Akibatnya, apapun yang disampaikan calon pelanggan, diterimanya saja karena tidak punya data tentang produk kompetitornya. Ini merugikan sekali,” kata Dr Aqua Dwipayana.

Staf Ahli Ketua Umum KONI Pusat ini juga mengingatkan, untuk mencapai performa yang baik, setiap karyawan harus bekerja dengan integritas dan dedikasi tinggi. Tidak hanya berfokus pada hasil akhir atau target, namun juga proses kerjanya harus berkualitas dan penuh tanggung jawab. Hal ini sangat penting dalam industri otomotif, di mana kualitas dan kepercayaan pelanggan menjadi faktor utama untuk mempertahankan posisi perusahaan di pasar.

Dr Aqua Dwipayana juga mengajarkan filosofi hidup melalui simbol-simbol sederhana yang dapat diterapkan dalam dunia kerja, seperti akar yang kuat, laba-laba yang sabar, burung yang bersyukur, air yang ikhlas, dan padi yang rendah hati. Menurutnya, dengan nilai-nilai ini, setiap individu dapat mengoptimalkan potensi diri, membangun komitmen, serta meningkatkan kepercayaan diri untuk menjadi yang terbaik dalam profesinya.

Selain komunikasi yang baik, Dr Aqua Dwipayana mengingatkan pentingnya evaluasi diri dan perencanaan jangka panjang untuk memastikan bahwa, setiap karyawan berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan. Dengan memiliki rencana yang jelas dan melakukan evaluasi secara rutin, karyawan dapat terus memperbaiki performa dan memberikan kontribusi maksimal bagi perusahaan.

Roberth Tanamal dan Donny Tanamal, sebagai pemilik Tridharma Group selama ini sangat mengutamakan komunikasi yang efektif dan budaya kerja yang inovatif. Mereka selalu menanamkan nilai-nilai penting kepada seluruh karyawan, seperti integritas, kerja sama tim, dan pelayanan prima kepada pelanggan. Dalam budaya kerja perusahaan, mereka memastikan bahwa setiap karyawan tahu apa yang diharapkan dari mereka, bekerja dengan hati, serta menjaga keselamatan dan kesehatan selama bekerja.

Pada kesempatan tersebut, Dr Aqua Dwipayana mengapresiasi Roberth Tanamal dan Donny Tanamal atas teladan yang telah mereka tunjukkan, baik dalam melakukan pelayanan terbaik kepada pelanggan maupun menaati dan berbakti kepada kedua orangtuanya. Teladan ini bukan hanya memperkuat hubungan internal perusahaan, tetapi juga memberikan contoh luar biasa bagi semua pihak yang terlibat dalam kesuksesan semua perusahaan di bawah Tridharma Group.

Menurut Dr Aqua Dwipayana kepemimpinan yang baik dimulai dari integritas pribadi dan kesediaan untuk selalu menghormati nilai-nilai keluarga, yang pada akhirnya membentuk budaya kerja yang solid dan mendukung kemajuan bersama.

Acara ini juga menjadi pengingat bahwa kekuatan silaturahim, komunikasi yang baik, dan motivasi yang tinggi adalah kunci untuk membangun hubungan yang harmonis antara pimpinan dan karyawan, serta untuk mencapai kesuksesan bersama. Dengan semangat kebersamaan, diharapkan seluruh karyawan dapat menciptakan prestasi luar biasa demi masa depan pribadi maupun perusahaan.

Di akhir acara, Dr Aqua menyampaikan komunikasi yang humanis dan responsif adalah inti dari pelayanan publik yang cepat, tepat, dan penuh empati.

Setelah sharing sekira 4 jam dengan Dr Aqua Dwipayana termasuk sesi tanya-jawab, para karyawan Tridharma Group kini lebih siap untuk menghadapi tantangan masa depan, tidak hanya dengan inovasi, tetapi juga dengan kolaborasi yang lebih erat. Sebuah langkah yang pasti akan membawa  perusahaan otomotif terbesar di Maluku itu menuju kesuksesan yang lebih gemilang, baik untuk masa depan pribadi karyawan maupun perusahaan itu sendiri.

“Saya yakin semua karyawan Tridharma Group dapat menciptakan sinergi yang lebih besar bukan hanya menguntungkan individu, tetapi juga memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi banyak orang,” pungkas Dr Aqua Dwipayana.

Peserta Serius dan Antusias

Seusai acara Roberth Tanamal yang didampingi Donny Tanamal menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada Dr Aqua Dwipayana. Sekira 4 jam seluruh yang hadir menyimak paparan yang disampaikan kepada mereka.

“Kami sangat bersyukur dan beruntung sekali karena di sela-sela jadwal Pak Aqua yang sangat padat, menyempatkan waktunya untuk Sharing Komunikasi dan Motivasi dengan para karyawan Tridharma Group,” ucap Roberth.

Suami dari Margareth Sidharta itu tahu persis jadwal Dr Aqua Dwipayana sangat padat. Untuk mengundangnya sebagai narasumber, paling cepat bisa terpenuhi tiga bulan mendatang.

Semua materi yang disampaikan pembicara handal itu menurut Roberth Tanamal sangat bermanfaat untuk para  karyawannya. Apalagi disertai contoh-contoh nyata yang bisa diaplikasikan dalam tugas masing-masing.

“Saya perhatikan semua peserta serius dan antusias sekali menyimak yang disampaikan Pak Aqua. Mereka tidak lelah meski seharian bekerja,” ujar bapak dari Christabelle Catherine Tanamal dan Marceliino Michael Tanamal.

Roberth Tanamal berharap kerja sama dengan Dr Aqua Dwipaya dapat terus terjalin dan ke depan makin ditingkatkan untuk kemajuan Tridharma Group.

Tridharma Group

Tridharma Group yang didirikan pasangan suami istri, almarhum Sandy Tanamal dan Ivone Quelju, di Ambon, Maluku pada 1969 mengawali usahanya dengan menjual barang-barang kelontong. Mulai 1975 jualan kendaraan roda dua dan roda empat berbagai merek. Tahun 1977 menjadi dealer motor Yamaha. Tiga tahun kemudian jadi dealer mobil Toyota. Tahun 1987 beralih dari dealer Toyota ke dealer Suzuki roda empat.

PT Tridharma Adigraha

Berdiri pada 12 November 1989. Sesuai Akte Pendirian No. 15 tanggal 2 Maret 1989, Firma Tri Dharma Adigraha berubah status menjadi PT Tridharma Adigraha dan merupakan tonggak perusahan dengan memulai perjalan menuju perusahan yang profesional dan memperkuat posisi sebagai dealer Suzuki roda empat, Yamaha roda dua, Outboard merk Suzuki, dan distributor pelumas kendaraan merek Top 1.

PT Tridharma Auto Mobilindo

Berdiri pada 28 Juni 2021. Sesuai Akte Pendirian No. 14 tanggal 14 April 2021. Sebagai dealer kendaraan roda empat merek Hyundai.

Prestasi:

Pencapaian Dealer : Mendapat penghargaan Suzuki Dealer Quality Acceleration 2017 “Dealer Predikat GOLD”.

Penghargaan Dealer Market Share No. 1 Tahun 2017 dan 2020.

Penghargaan Nasional Suzuki Victorius Contes untuk Salesforce, Sales Head, dan Trainer di tahun 2018 – 2024.

Susunan Pengurus

Komisaris Utama PT Tridharma Adigraha dan Komisaris PT Tridharma Auto Mobilindo : Ivone Quelju.

Komisaris PT Tridharma Adigraha dan Direktur Utama PT Tridharma Auto Mobilindo : Roberth Tanamal.

Direktur Utama PT Tridharma Adigraha dan Direktur PT Tridharma Auto Mobilindo : Donny Tanamal.

Nilai-Nilai yang selalu Ditekankan ke Semua Karyawan
1. Integritas.
2. Bekerja sesuai KPI dan SOP setiap bagiannya.
3. Kerja sama dan kolaborasi antar tim dan bagian lainnya.
4. Selalu berinovasi dan kreatif dalam bekerja.

5. Memberikan layanan prima kepada semua pelanggan.
6. Komunikasi yang efektif dan terbuka antartim dan pelanggan.
7. Mengutamakan keselamatan dan kesehatan karyawan.*

Editor: Agung